30 June 2011

That very Day



For past few days, and next few days, yellow shirts, red shirts ....... dominating the minds & talks of the town. Isn't that this scenes sound familiar, look familiar but happening in our neighbouring country for the past few years?



Our neighbour -- Thailand was leading and spearing for economic growth until Thatsin was overthrown. Since then, until today, the yellow and the red have not stopped going to the streets. Who cares about the economic growth of the country ? Who cares whether the political scene is what the Thais looking for ? Who cares the country is moving forward or backward ? Most important, the Yellow or the Red are concern is "Am I in command "!!



Now, in our homeland, focus and excitement on 1 side is on how to get to the streets, seems to be like having a game on the rugby field, charging to the pole trying to score.


The other side have to find all ways to block & prevent the team to reach the pole; this make that 1 side even more exciting & thrill, also finding all ways to break through the block. This goes on ................. until that very day.

On that very day, the scene on the streets, if it ever happen, will be like dog chase cat, cat chase rat, rat chase elephant ............

At the end of the day, after all the huh huh ha ha, getting all the attention in the nation & internationally, after all the exhaustion & excitement, life settled down, life goes on.

The initial cause of the day remain only on talk and paper; bottles, flyers, banners, and tons of rubbish on the ground.


Life goes on.

Mca Kelana Jaya likes this..

Comments:
Moo Hoong: Of cause life will goes on, but what the government afraid of the rally?

Ong Chong Swen: If the rugby players have the match in rugby field, only the players & audience involved; no matter how they charged & pushed, kicked & threw, is within the field. The match will not disrupt the routine of others who are not involved in the match.

Moo Hoong: but we all are the audiences of the stadium, aren't us?

Ong Chong Swen: Yes & no; some like rugby, some like soccer, some prefer music, some prefer book. Only those who are interested in that particular sport, will be the audience.

25 June 2011

服务路上

东方日报 服务路上 2011年6月15日星期三
唐龙英报导

王锺璇从政追求志愿

馬華格拉那再也區會主席王锺璇曾經在教育界服務,隨後轉戰直銷業超過10年,擔任直銷公司的激勵及課程講師。

本來,她只是開始進行社區的活動,後來因為孩子關係,便擔任家協成員。那時候,在當時的梳邦再也州議員拿督李華民引領下,從社區活動進入政治活動,開始了逐步踏入政壇之路。

「其實,我從大學開始就對政治興趣濃厚;在大學期間,我還曾是學生領袖。」



王锺璇出席选区开斋节活动,与妇女一起下厨展厨艺。

後來,她選擇走入家庭,陪伴孩子成長。孩子長大后,她覺得自己還能為社會盡一份力量,因此重返年輕的志願,正式走入政治界服務。

「我在小孩還很小的時候,就開始塑造正確的習慣及性格,因此當我重新返回前線服務的時候,他們都能夠接受并自立地照顧自己。」

多年來,她們一家已經養成習慣,孩子每個週末都會打長途電話給父母,暢談各自的生活并關心對方。

提起丈夫,她非常感謝這個老伴。她跟丈夫是在大學時認識,丈夫當時便接納她是一個學生領袖;孩子長大,她回到社會服務及在政治圈發展,丈夫全力在背後支持,沒有絲毫怨言。

王锺璇的長子當時已具備投票資格,特地從美國請假回來投票,順便陪伴她參選;丈夫當時也是行動室的一員,協助競選,默默為她付出。

她非常感謝丈夫的體諒,孩子的包容。丈夫曾經告訴孩子,為人之母也有權利追求自己的志願,完成自己的夢想。

「媽媽以前擺了很多心思在照顧家庭及你們,如今媽媽有一個平臺去為民服務,走上政治之路,你們應該支持媽媽。」

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首次被委以重任,代表國陣在2008年全國第12屆大選,出戰梳邦再也州選區的王锺璇表示,被委為候選人,時間非常倉促,因此在工作及心態方面,沒有足夠的準備。

在欠缺資源的情況下出戰,所幸她擁有自己的團隊及支持者,為她助選及打氣。

「在成績揭曉那一刻,心情還是複雜的。第一個感覺是先鬆了一口氣,因為我一直把這一戰視為一項任務,這是黨中央給我的一個使命,在成績揭曉那一刻,不管輸贏,任務及使命也已算完成了,可以暫鬆一口氣。」

但是,同一時刻,王锺璇也有點失望,畢竟還是失敗了,任務無法達成;過了二三天之後,她在得知這一次的失敗,是大環境所引起,內心也比較釋懷。




王锺璇关怀社会弱势族群,对残疾人士伸出援手。

一星期之後,她便去向選民謝票。那時才最直接感受到選民的看法,有的對她還是非常客氣,會開解她和給予鼓勵;當然,也有一些是抱著相反態度的,但她還是一概接受。

很快的,便進入馬華黨選的時候。區會主席這個職位,本來不在她的規劃中,她是在逼不得已的情況下,最後決定捍衛婦女組主席的職位,才一躍而上參選區會主席。

「那個時候,原任主席拿督李華民跟婦女組及青年團理念有別;尤其是對婦女組,更安插了意屬人選競選婦女組主席一職,婦女組當時希望爭取自主權,所以便支持我繼續蟬聯。」

「後來,我的團隊贏了,我成為全雪州唯一一個女性區會主席,也是全國第一個雙主席。當我蟬聯婦女組主席時,我非常開心及感動,至於再接再厲贏得區會主席時,則非常坦然面對。」

她認為,最後成為區會主席,全是馬華所有同僚,不管男女黨員都對她寄以厚望,所以才支持她成為雪州第一個女區會主席。

王锺璇指出,後來她曾多次要求退下婦女組主席的職務,但是姐妹們都不允許,她們認為既然是一起鬥爭,一起爭取勝利,就應該一起努力走下去。

「她們說,若是我退下來,她們也跟著一起退下!所以,我只好兩邊兼顧,幸好有一群好幫手,一起搞好婦女組及區會的職務。」

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馬華格拉那再也區會有個專屬網站,把區會所有活動及記翩A全張貼在互聯網上,供選民查閱。

配合第12屆全國大選,她的宣傳網站在2008年3月份開始啟動。大選之後,即刻進入黨選,各方都在忙碌,所以沒有持續經營這個網站。

黨選結束,大概10月份,她們把區會會所安排在現址(USJ1區Regalia商業中心)後,重新再更新並啟動這個網站。此後,網站便成為區會專屬網站,也連接到她的個人部落格等。

她說,在服務方面,雖然沒有獲得人民委託,但是自從設立區會會所后,他們便開始恢復選區選民服務。

幸好她曾擔任市議員,在任時積極出席會議及瞭解各個部門的運作,所以在處理民生課題上比較得心應手。

不過,近年來因為以前的舊識已經調職,新上任的官員需要時間去再互相瞭解及合作,所以在辦事時,會有一點困難。

王锺璇認為,在服務選民上,應該異中求同,不要為了反對而反對,或找出課題去攻擊對方;不管用什麼方式,只要幫選民解決問題,才是最重要的。

「我是踏實地找出解決方案,我不想找碴,只想協助地方選民解決他們的問題。」

「如果人民覺得我們不會包裝,我們可以去學習包裝。我們沒有抱怨,我們是很努力地在做事情,實實在在地在為民服務,而不是嘩眾取寵地在搞華而不實的宣傳。」

她認為,如果選民要她們在一些事件上發言,她們當然也可以發言,但是發言之後,她們不會逃避問題,而是會想辦法去解決問題,這是她多年來為民服務的信念。

14 June 2011

2011区会常年大会讲稿 (四)




再说民联,許多華裔選民響應反對黨“轉變”的口號,人民期望改革突破,期盼12届大選後有突破性的轉變,但3年零3个月,民联又给了期望改革的人民什么

雪州政府执政至今,不少大选竞选宣言已高藏楼阁。

1.在12届大选时,民联竞选宣言有:
memastikan semua pemimpin bersih dari rasuah, mehentikan campur tangan politik dalam perniagaan, melarang ahli-ahli exco terlibat dalam perniagaan .
但是从行政议员工程拨款拨到3家在2008年8月才成立的公司户口,精挑细选的市议员在地方政府屡出状况,闹得满城风雨的垄断挖沙私营公司竟和州务大臣兄弟有关,挖沙私营公司的董事和高级管理层领取不合理高额花红。




2.Mengurangkan cukai pintu rumah kediaman sebanyak 20% dan cukai premis komesial sebanyak 10%.
朋友,2008年8月至2011年2月,我们是不是还了6次门牌税?有减吗?

今年的地税通知单,也莫名其妙地从现有邮寄地址寄回去当时购买房子合约的旧地址。不单对业主带来许多不便,要转换回去邮寄地址竟要付手续费RM10。试想全雪州有多少间产业,这RM10将带给雪州民联政府多少收入?在人民不知情下刮钱,怎么说?



3.Menyediakan premis perniagaan yang cukup.


是很cukup, 多了很多Cyber Café和按摩中心; 3年来多了数千间, 这是我们要的行业吗?



4.还有最近闹得沸沸扬扬的TOL临时地契,人民耕耘了二三十年的花圃农作地,雪州民联不让花农果农菜农续临时地契,却给州政府属下子公司Yayasan Selangor去发展牟利!这叫‘爱民如子’!更好笑的是,Yayasan Selangor的设立宗旨是协助安顿乡村贫苦学子来城市求学的起居,现雪州民联政府却委托这在2010年财政户口有赤字将近八百万零吉的子机构,管理这片高达千公顷土地?Tan Sri Khalid, what say you?


5.为了人民利益,现有法令足以用徵地法令徵地,同时也不需依照市价徵地。可笑得是,308前大喊要right all the wrongs,现却显得却步不前! 3年零3个月后,之中数次与民对话,仍然无法解决居民休闲公园的问题。雪州州务大臣,甚至同意市民由于坚持保有公园的建议,以1元对1元共同收购公园?!如连1个公园的地皮问题都解决不了,还能谈入主布城?

6.最近利用生产小孩搞风搞云的首邦市行动党议员,搞Anak Malaysia,难道我们现在不是马来西亚人?只听过美国人中国人,可没听过美国儿子中国儿子!国籍与种族是两码事,竟混在一起谈; 聪明的杨巧双不可能不知道,这显示是一项政治举动! 她早应已知道国民登记局的规定。在现有的法律政策下,立法程序在任何没有修改的法律或条款下,就算民联未来执政,没有改变此法律,杨巧双也必须遵从。再说,不是有许多人在成为马来西亚人的同时也想保留各自民族特性?二毛子的杨巧双,根本对过去华裔先贤及他族的意愿一无所知; 却寻找推动同化机会

国阵各成员党内有问题; 但标榜'新阵线新作风'的民联,既然拿手抨击他人就该自家检点,却闹出一篓又一篓的笑话。执政后,不仅党内派系斗争不息; 友党的公正党与行动党为了议席,从西马争到东马。民联3党之间的茅盾及无法施'良'政,国阵必须即刻调整步伐重点出击,才能转型成功!!这样,选民会考虑再给国阵一个机会。

大选随时会宣布,马华格拉那再区会同志上下必须-条心,放下个人以党国为重,全力以赴才能赢回来! 最后,我沿用去年的1句老话: “小成功靠个人,大成功靠团队!”同志们,共勉之。谢谢。

2011区会常年大会讲稿 (三)

世界通货膨胀影响之下,我国是无法避开这冲击。还记得80年代经济不景气,泰国国民把家中的金银珠宝献给国库渡过难关; 90年代经济不景气,邻国星加坡全国公私机构人员自动减薪让国家渡过难关; 韩国从重工业转攻文化这块,成功让韩剧为国家带来财富!今天,我国国民爱国情操还有待提升,大家还没自动自发如此效法; 我国中央政府必须开源节流,人们心服才会以国为重,才不易受民联尤其是行动党的'挑拨离间'


让我们问问自己: 为何较多乡镇人民支持国阵而城市却多'反'国阵?乡镇人民多靠原种物维生,生活安妥收入稳定,没有城市生活的压迫及空间的紧缩; 同时地方上距离不远,汽油和其他物品上涨的影响不比城市大。反观住在城市里的人,每天面对的教育与经济问题,所给以的压力使到他们喘不过气,已无法分辨是世界趋势或单是执政政权所为。的确,执政政权过去陷入'舒适自我'现状,忽略国民的需求与感受,造成部分国民只有把不满发泄和抗拒当权。目前居住在市区仍然以华裔为多,这造成'华裔'反国阵的假象



去年的讲词提过,实质改变速度追不上时间的飞逝,一些课题还是能'应景'。要强调的是改变与转型,不能只是靠几句口号或几本计划书,更不能让官僚作风作祟。我们面对人民,知之为之,人民就是要看到实质的转变。首相的一个马来西亚概念,要成功执行必须得到各方的配合,尤其是执行的公务员必须协助落实公平政策,建立国民响往的公平开放社会。要让国民感觉及看到中央政府的努力转型,必须认真看待今天公务员的工作心态与效率,及简化工作程序。他们的态度和思维,不单会影响公平施政与偏差行政,很多时候也是令人民厌恶政府的理由之一

在一個馬來西亞理念下,国民不应分彼此,政治领袖更应要以全民领袖姿态出现。马来人的问题,華人的問題,他族的问题都是國家的問題!虽说我国政治目前还跳不出种族的门槛,然而目前的严峻政治气候已开拓人们的视野; 未来的趋向是: 我们要爭取的不只是華社的權益,还包括全民的權益。我们都是马来西亚的子民,我们关心的将是全民的未来


2011区会常年大会讲稿 (二)


同志们,你们可从手中这份区会秘书报告中,看到单从去年7月至今年5月,区内大大小小活动包括出席与民交流的活动,平均每周2到3项,将近两百项。我们不单在选区内积极推动和参与,对国家课题及政策也勇于发表意见和立场。


除了在报章上发表看法,在区会纲页的部落'忠言闲话'贴文,也在个人及区会的面子书转载。我们没有放松地方上的服务和与民交流,一些地方上的组织,也配合协助区会进行联系工作。我们努力走入人群,期望在选区地方上的表现和课题立场,能为国阵,尤其是为马华赢回民心

过去马华对上门求助的各族群,都不曾吝伸援手。但对一些决策措施,由于国阵组合的权限,较着重及局限于华族所需。我党持着创党时族群的需要,还是得挑起维护族群权益的担子。茅盾的是,华裔国民有认同走单元民族路线总认为马华为华社做得还不够; 而标榜多元的行动党对华社课题却'持之以恒',至今唱说比执行多,部分华裔依然沉迷于'誓言'! 可是又有华裔国民认为多元路线才能适应国家发展,尤其华裔人口比率从独立至今已从35%降至23%,也预测会降至20%以下。马华自我局限难有作为; 所以马华要转型才能有所为。

过去,人们没有选择,即使我党过去的部分领导人在针对国家决策方面做得不足,人民仍然给与支持。现在,却是我们没有选择; 既然,目前我党继续在走单元路线时,只有严正看待华商/华裔的不满情绪,针对问题根源下手及徵求友党配合,重建华族及其他国民对马华的信心。



去年我讲过,今年在这大会上,我重申华人重視的是教育和經濟,还有就業機會与工作升级問題。本区的人口,定居及流动人口已超百万; 甚至有人说Subang Jaya, USJ, Sunway,加上Seri Setia,人口已超越首府吉隆坡。在这密集的城市,华人人口近半,至今却只有3间华小。每间华小学生人数过千,力行华小更是将近4千名学生。经过数年的奔波,2个星期前,1间新的华小敦陈修信华小,终於在总会长拿督斯里蔡细历主持动土礼下,在USJ23的Putra Height建立。然而,这不足以让越来越多的国民,不分种族,欲受华文教育的需求。

新建社区学校保留地不能建立华小校舍,是当时担任教育部长安华的指示信所造成。现在他拍拍手走了,却留下这不合时宜的非政策指示,让华裔子弟这20多年来,要在华小求学常面对无校可去的苦恼。安华闯的祸,历经数位教育部长,没有纠正过来; 因为没有任何一位教育部长愿意冒着撤销这指示可能会带来的政治风险。可是,这种在华裔心中累积的不平感受,就让身在国阵的马华不得不去承当。所以,这次大会的提案之一,就是希望首相和教育部长勇为先导,甚至因是应该为国民所需而去处理,放开会受种族极端分子攻击的忧虑,在社区依照居民的需求建立学校。这将使国民既刻看到中央政府转型的意愿,也让国民过去所承受的苦难正是等着当'未来首相'安华所赐,重争取国民再给国阵收拾山河的机会。

2011 区会常年大会讲稿 (一)

同志们,大家下午好!

感谢你们,今天下午前来出席本区会2011年常年大会。大家踊跃出席与参与,不仅是对区会这3年来所付出的努力给与认同与肯定,更是心中有马华当年创党为族群为国家的宗旨






我党目前的处境是比过去艰辛,308后的'漫长'3年零3个月,党内党外的环境,我们必须调整心态面对实况。

自2001年收购南洋报业,所引来的党内2派斗争及2008年的党选举,再到2010年的328重选,党内从‘蓝海政策’至‘处处红海’;党同志这10年不是累不成形,就是因政治趋势对我党不友善而心灰意懒,热腔冷切。幸而,处在今时今日,还有像你们继续留在党内努力的同志; 对党还有期望,对同志还恋栈,也希望透过党这平台去施展国家人民族群所委托的使命


过去不论是民生问题或大选工作,同志们信心十足,随心之欲。尤其是大选准备功夫,认真不认真做都赢,很多时候沦为'表面工作。但是,现在的情形不同,人民有选择; 如没有几把刷子和真功夫,是得不到人民的认同。当然,目前也有部分同志意志受挫,甚至有认为就是努力付出,也不一定能赢。因此,此时的领导人,从基层到中央,不但要时时激动人心,还要自我激励,比过去难上数倍。有使命感的领袖,面对内外的施压,倍受煎熬; 尤其身在民联执政州属,欲'养兵千日,用在一时',也苦于资源缺欠


但是,在这时刻如心中还有国有民,绝不能妥协,更不需'长他人志气,灭自己威风'。我们都知道建立党国非在一时,先贤们过去面对的情景也许也不比今时好,然而他们依然开拓,留下可贵的资产。在平面及电子知讯的晋及,国民知识水平的提升,人民权益的醒觉; 我党同志应都知道,面对群众及反对阵线,要继续生存必须改变和转型!


强外要先内强,党同志的思维必须随时势而调整,更要有完成‘大我’的意愿。现时,人们对领袖的要求很高也很直接; 我党有‘以民为本’的讯息, 本区以'你的声音,我在听; 你的关注,我重视。'相辅。存有自我及个人议程的同志,路途不仅充满荆棘,也终会被遗弃。

马华在格拉那再也国会选区有一国一州议席,区会在有限的资助下,3年多来在同志们的配合下,大家卧薪尝胆,努力工作,意愿就是要把国州议席赢回来!


我们坚信,我们一直以来的努力,将使未来这区的国州候选人,有一个好的开始。此刻,如还有以'个人'为大,'党区'为次的同志,将使区会的努力'事倍功半',于党于己毫无好处,得不偿失!



我在此呼吁,希望在座各位,积极参与本区在本月26日的大选沿户访问演习,给与实际的配合与支持。1个团队,1个方向,1个愿景!

13 June 2011

None of Yayasan Selangor’s business

An interesting article from Dato Seri Wong Chun Wai on Yayasan Selangor, upload here for your reading.


Sunday June 12, 2011
None of Yayasan Selangor’s business
On The Beat
By Wong Chun Wai

The foundation should learn to run itself first before telling others how to run their business.

JUST think. Why should Yayasan Selangor – a state education foundation that was set up to bring needy rural students to hostels in urban areas – be given prized land in a prime location that would eventually be worth hundreds of millions of ringgit?


Have we become so politically partisan that we have refused to ask how this foundation, which has a horrible reputation for mismanagement, could possibly be able to utilise the land properly and efficiently?

There are now suspicions, rightly or wrongly, that the land currently being used by nursery operators would be passed on to crony developers once it has been acquired by the state.

Yayasan Selangor is not in the business of developing land. It cannot even run itself properly. We are now suddenly being told that the land where the nurseries are located has underground water pipes and that, for security reasons, the nursery operators have to move out.

But Yayasan Selangor will get the land. We should then be demanding to know why Yayasan Selangor would want the land with all these “dangerous” water pipes.

The fact is that these 50 nursery operators are sitting on land that is next to the over 1,300ha of land belonging to the Rubber Research Institute of Malaysia which has been earmarked for redevelopment. The development in the area comes under the Greater Kuala Lumpur Strategic Development Project initiative which is under the 10th Malaysia Plan.

Of the present total land area, rubber plantations take up about 939ha (2,320 acres) while the remainder includes the nurseries and other buildings. So who can blame them if they are suspicious of the motives of the state government?

Even if we accept the argument that the state has the right to take over this land, we should be looking at the track record, or lack of it, of Yayasan Selangor.

Financial mismanagement has caused Yayasan Selangor to chalk up RM7.41mil in deficit from January till November last year.

In normal circumstances, the financial state of the foundation would have been called a scandal and there would have been a demand for a Royal Commission of Inquiry to be set up to investigate it.

But it looks like many of the Barisan Nasional state assemblymen are still not thinking, acting and functioning like aggressive opposition leaders.

Mentri Besar Tan Sri Khalid Ibrahim himself has revealed that “expenditure that is not transparent, prudent or reasonable had caused the cost of Yayasan Selangor’s 40th anniversary celebration to reach almost RM1mil”.

The audit on Yayasan Selangor was done from Nov 29 till Dec 1 last year after the Sultan of Selangor snubbed the foundation’s 40th anniversary luncheon, which was scheduled for Nov 15, over its exorbitant cost. The luncheon was subsequently called off.

First, the state government said the luncheon was billed at RM300,000 but Selangor Umno claimed that the event would have cost RM800,000. The audit report showed that the foundation actually spent RM996,472 on the overall celebration.

The luncheon may have been cancelled but Yayasan Selangor still had to pay RM387,232. The other costs included RM225,000 for copies of the Quran, RM206,040 on souvenirs and clothes, and RM178,200 on a fishing competition.

Can someone shed some light over this fishy event involving public funds?

The audit report also stated that Yayasan Selangor could recover an estimated RM148,500 from the company in charge of the luncheon, but it had yet to do so.

The fiasco, however, did not stop the Yayasan Selangor board of trustees from paying themselves bonuses of RM5,000 last year – a violation of the foundation’s memorandum.

Yayasan Selangor’s board of trustees includes Khalid, who is chairman, former state secretary Datuk Ramli Mahmud, Selangor executive councillor Dr Halimah Ali, Ilham Marzuki, Datuk Mohd Arif Ab Rahman, Sulaiman Wak and Haji Mohd Adenan Deraman.

The only saving grace is that the Mentri Besar has taken action and revealed the contents of the audit, and a former deputy general manager has been charged in court on three counts of graft involving RM45,000 in connection with the anniversary celebrations.

The nursery operators who have been toiling the land for over 22 years are now being shown a grand plan submitted by Yayasan Selangor. It supposedly involves converting the land into an expo area with plans for flower shows, 24-hour security and proper lighting.

Who are Yayasan Selangor to tell these operators how to run their nurseries when they have no experience whatsoever in this business?

And if they buy the Yayasan Selangor idea, what about the security of the water pipes claim that has been bandied about?

The story doesn’t seem to tally at all. Would the water pipes/security claims suddenly vanish?

It’s just like the pomelo farmers in Tambun, Perak, who have finally been given a 99-year land lease after having to fight their case for years.

Then there are the ornamental fish rearers in Gopeng who are still fighting for their land despite bringing in millions of ringgit for the country.

These people truly deserve our support. They have toiled on their land for decades while contributing to the nation’s economy and no one should grab the land from them.

Certainly, in Sungai Buloh, Yayasan Selangor should learn to run itself first before telling the flower growers how to run their business. It’s really none of Yayasan Selangor’s business.

10 June 2011

福利国!你信?



(吉隆坡10日讯) 马华雪州联委会副秘书兼马华格拉那再王钟璇,指出回教党的福利国口号,不过是 ‘应景’的政治伎俩。诚如该党精神领袖聂阿兹所言,该党所执政的吉兰丹州政府已逐渐采用回教法,这说明回教党神权治国的理念依然是他们的坚持。民联领袖高调畅谈的福利国路线,只是麻痹非回教徒选民的选战策略。


她表示,回教党迄今没有宣布修改党章,放弃神权治国理念,以便让路给世俗化福利国的路线。反之,身为丹州州务大臣的聂阿兹却坦言丹州逐步实践回教法的事实。而从回教党主席哈迪阿旺及精神领袖聂阿兹的言论中,不难发现回教党的福利国概念,仍然依据可兰经的教义。由此可见,该党的福利国路线,是包了糖衣的神权治国路线。

她表示,聂阿兹曾透露以“福利国”口号来取代“回教国”的理由,是基于很多人觉得“回教国”理念可怕。为了赢得大选,采用了 “福利国” 这名称,并不是“福利国”路线更符合回教党朝向世俗化的新政治改革方向。所以,肯定的说这只是投选民所好,而非实质上的政治转型路线。


王钟璇认为,该党福利国路线内容模糊,民联各党领袖随之起舞的动作更不过是各投其好。试想,当回教党领袖以可兰经来诠释福利国,以及该党逐步实施回教法的论调,其他民联回教徒领袖到时敢哼声吗?行动党领袖对此更是寒噤不敢说话,至今只有党主席卡巴星一人在很久之前曾说过 “要成立神权回教国,先跨过我的尸体”。




她指出,回教党领袖除了在其执政州属,一再尝试剥夺非回教徒的自由空间,包括在公共空间如戏院、泳池及超市制定男女隔离措施,设法落实禁彩票及禁贩卖酒类饮品; 也公然反对举办演唱会,反对女权运动,以及发表衣着暴露的女性该被强奸的言论。如今,又处处依据可兰经教义来诠释其福利国路线,因此大力支持该党福利国路线的民联领袖,必须清楚交代有关路线的详尽内容。不然,福利国只是新瓶装旧酒的花招,以骗取非回教徒选民的支持; 在该党掌握政权后再逐步实践神权治国,犯上 “误导民众” 之罪。


她对回教党要成功转型成为一个走世俗化路线的政党不感乐观,尤其是回教党内还是以宗教司和保守宗教势力为其骨干,而其组织结构更以宗教长老为尊。所以,国民不可不警惕,回教党当前急于展示其开明派主导方向的一面,根本就是为来届大选部署,攻夺更多议席以巩固回教党在民联的地位,然后逐步实践回教法治国方针。



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